Jueves, 25 de noviembre de 2010.
Las recetas para las enfermedades más comunes prácticamente no cambian. Para ganar eficiencia hay que reducir costes, y el cierre de oficinas y el recorte de plantilla suelen ser las vías más recomendadas.
Ahora la banca, además de bajar costes para mejorar su eficiencia, debe recomponer en lo posible su cuenta de resultados maltrecha por la situación económica española, que ha derivado en una subida de la morosidad, un menor negocio bancario y en un mayor encarecimiento de la liquidez.
Y para ello, una de las soluciones más comunes es encarecer los créditos y las comisiones. Varios bancos y cajas consultadas aseguran que desde junio, coincidiendo con la sequía de los mercados para obtener liquidez, comenzaron a incrementar el precio del crédito y de algunas comisiones. Pero tras esta primera subida de los diferenciales, han optado por no modificarlos más hasta el próximo año, ejercicio en el que la mayoría de las entidades consultadas defienden nuevos aumentos.
Eso sí, todos aseguran que crecerán aún más las discriminaciones entre clientes buenos y menos buenos a la hora de aplicar un precio u otro. En la actualidad la media bancos y cajas aplican un diferencial de entre el 0,75% y el 1% en el crédito hipotecario, y de entre el 5% y el 6% en el destinado a pymes. "Estos diferenciales subirán. Estamos seguros. Pero también es verdad que a los clientes buenos se les aplican y se les aplicarán unos diferenciales menores. Todos luchamos por conseguir captar a estos clientes, y éstos serán los que obtengan sustanciales ventajas de la feroz competencia entre entidades", coinciden dos directivos de bancos medianos.
"Es insostenible a largo plazo captar a tipos altos y prestar con diferenciales bajos, como si el dinero siguiera siendo barato", afirma otro directivo de una importante entidad financiera.
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